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Dossiers

La 5G mérite mieux qu’une opération bâclée !

Par Geoffroy Boulard, Maire du 17e arrondissement de Paris, Vice-président de la Métropole du Grand Paris délégué à la Communication et à l’Innovation numérique

Publication: Décembre 2020

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A lire le rapport final d’une pseudo-consultation de la Ville de Paris composée d’habitants triés sur le volet et menée en catimini avec un comité de pilotage composé de collaborateurs, les dimensions scientifiques, sanitaires ou économiques sont totalement écartées des recommandations...
 

Seuls 0,001% des habitants du Grand Paris consultés par la Ville de Paris : cela ne peut pas refléter la diversité du territoire de la Métropole du Grand Paris.

Écartant l’idée d’un moratoire sur la 5G, la Métropole du Grand Paris a voté à l’unanimité le 1er décembre la mise en place d’une large conférence métropolitaine regroupant l’ensemble des parties : citoyens, élus, experts, opérateurs...

La Métropole ne peut être l’otage de cette pure opération de communication parisienne visant à calmer les tourments internes dans la majorité instable de la maire de Paris.

A Paris, plaidons avec David Alphand et les élus du groupe Changer Paris pour un « Pacte pour un Numérique responsable, intelligent, à impact positif pour les Parisiens » avec 10 mesures phares que nous dévoilerons mercredi au Conseil de Paris.

Geoffroy Boulard et des élus du groupe Changer Paris émettent le vœu :

Que la Mairie de Paris accepte faire de l’arrivée de la 5G dans la capitale un tremplin pour lancer un « Pacte pour un Numérique responsable, intelligent, à impact positif pour les Parisiens ».

Ce Pacte s’appuiera sur dix mesures phares :

1. La transparence dans l’implantation de nouvelles antennes : cartographie largement accessible, simulations systématiques des champs d’ondes, réunions publiques d’information et de concertation…

2. La pédagogie et la sensibilisation des Parisiens aux enjeux de la sobriété numérique (comment éviter le gaspillage des ressources naturelles limitées grâce à de petits gestes au quotidien ?) : organisation des « Assises de la 5G : potentialités et sobriété Numériques », ainsi que d’ateliers (notamment sur les comportements addictifs liés aux écrans, les dangers d’Internet et l’usage raisonné des smartphones) à destination des plus jeunes dans les écoles, collèges, lycées et centres d’animation ;

3. La pression, aussi bienveillante qu’insistante, auprès des opérateurs de la téléphonie mobile pour intégrer dans leurs offres commerciales au moins un « Fairphone » (smartphone écologiquement et socialement responsable, plus facile à réparer), assortir leurs offres commerciales d’un avertissement enjoignant à la responsabilité numérique, et travailler à des solutions efficaces de recyclage des équipements distribués ;

4. L’encouragement aux initiatives (associatives, de quartier…) offrant des lieux de réparation dédiés aux équipements informatiques et numériques ;

5. La « Charte du Numérique responsable, intelligent et à impact positif », dont l’adhésion conditionnera l’octroi d’aides et de subventions par la Ville de Paris ;

6. La création d’un « Pôle d’Excellence Numérique » regroupant les forces vives du numérique à Paris : universités, écoles d’enseignement supérieur, entrepreneurs, associations, fondations…

7. La mise en place d’une « Plateforme Habitat Social et 5G » réunissant la Ville, les bailleurs sociaux, les opérateurs de téléphonie mobile mais aussi les locataires, afin d’imaginer comment ceux-ci peuvent tirer un bénéfice en contrepartie de l’implantation d’antennes sur le toit de leur immeuble (et remédier ainsi à une injustice par rapport aux copropriétaires du parc privé qui perçoivent une redevance des opérateurs) ;

8. La lutte contre la pollution visuelle induite par les antennes sur les toits, en lançant par exemple un concours d’architectes ou de designers ;

9. L’exemplarité numérique des services publics municipaux, avec l’élaboration d’un « Schéma directeur du Numérique » concerté avec les personnels des services de la Ville, et l’intégration de critères environnementaux exigeants dans les cahiers des charges des marchés publics de la Ville de Paris ;

10) La « Cyber Forteresse parisienne » face à la transformation des risques de cybersécurité liés à la 5G, avec notamment la formation des agents de la Ville, des garanties exigées de la part des opérateurs et la mise en place d’audits annuels de la sécurité des infrastructures 5G et des objets connectés déployés à Paris.

http://www.metropolegrandparis.fr/

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