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Les cyberattaques qui ont récemment touché la DGFiP et l’Éducation nationale rappellent une réalité : même les organisations les mieux protégées doivent désormais envisager que leurs défenses puissent être franchies. Pourtant, la stratégie cyber reste encore largement pensée autour de l’avant : détecter la menace, bloquer l’accès, protéger le périmètre.

Cette logique ne suffit plus. La résilience se joue aussi dans les minutes qui suivent une compromission : identifier les données et systèmes concernés, contenir l’incident et maintenir les activités critiques. Dans des environnements toujours plus interconnectés, perdre la maîtrise de la circulation des données peut rapidement transformer une attaque en crise opérationnelle.

Cette capacité à réagir se heurte pourtant aux limites des infrastructures actuelles : 72 % des décideurs IT rencontrent des difficultés liées à des infrastructures insuffisantes pour traiter les données en temps réel. Or, lorsque chaque minute compte, travailler avec des informations fragmentées ou trop tardives complique la compréhension de l’incident et ralentit la prise de décision. La maîtrise des flux de données devient ainsi une composante à part entière de la résilience cyber.

« L’objectif n’est évidemment pas de renoncer à empêcher les attaques, mais d’admettre que la prévention seule ne suffit plus. Lorsqu’un incident survient, disposer immédiatement d’une vision fiable de ses données, comprendre quels systèmes sont affectés et maintenir les opérations critiques devient déterminant. La résilience doit être pensée dans l’architecture, pas ajoutée une fois la crise déclenchée », analyse Niki Hubaut, Country Leader France chez Confluent.

La cybersécurité ne peut plus se résumer à empêcher l’attaque. Une organisation réellement résiliente est aussi celle qui a conçu son infrastructure pour qu’une compromission ne se transforme pas en paralysie de son activité.